지난 주 김창준님께서 블로그에 오랜만에 글을 올리셨습니다. '당신이 제자리 걸음인 이유 : 지루하거나 불안하거나'라는 제목의 글인데(http://agile.egloos.com/5749946) 꽤 감명깊게 읽었습니다. 일(굳이 직장에서의 업무가 아니더라도)을 하면서 최고수준의 행복감과 집중력을 보이는 '몰입'상태에 빠지기 위해서 무엇을 어떻게 해야 하는지에 대한 내용의 글입니다. 이를 '의도적 수련'이라고 하는군요. 이 '의도적 수련'이라는 것이 지속된다면 업무적으로 자신의 레벨이 상승되는 효과를 볼 수 있겠죠. 김창준님께서는 '의도적 수련'에 접근하기 위한 네 가지 경우(전략)에 대해 설명을 해 주십니다. 저도 나중에 업무에 다시 복귀하면 이 내용을 잊지말고 적용시켜 봐야겠습니다. 글 말미에 '팀장이 할..

김창준님 블로그의 예전 내용들을 뒤적이는 중, IBM 디벨로퍼 사이트에 기고하신 ''내가 진정 중요하게 생각하는 것들'이라는 제목의 글을 다시 보게 되었습니다. 분명 예전에 한 번 읽었던 글이었지만 이제와서 새삼스레 공감되는 부분이 있었습니다. (아래 밑줄쳐진 문단들) '성과가 잘 나지 않는다면 스스로에게, 팀에게 자문해 보십시오. '어떻게 하면 더 즐겁게 일할 수 있을까, 어떻게 하면 더 배우면서 일할 수 있을까.' 이런 질문을 하는 것이 성과와 아무 관련이 없는 게 아닙니다. 또 이런 질문을 하면 자신이 나약하게 보일 거라 생각하면 안 됩니다. 이런 질문은 매우 중요하며 또 가치있는 질문입니다. 또 이런 질문을 하면서 떳떳할 수 있고 떳떳해야 합니다.' 돌이켜보면 제가 다닌 첫 번째 회사에서는 나름대..

김창준님이 운영하시는 블로그 '애자일 이야기'에 다음과 같은 좋은 강의 영상이 있길래 퍼왔습니다. https://www.youtube.com/watch?v=eDtuLZ3nskc 개인이 조직을 바꾸는 방법에 대한 내용인데 결국엔 성공한 창업자들이 지니는 공통적인 특징과도 같습니다. 내용을 간단히 요약해보면 다음과 같습니다. 1. bird in hand principle 방법 중심인가 목표 중심인가. 성공하는 창업가의 경우 '목표 중심'이 아닌 '방법 중심'으로 일을 전개시켜 나간다. 자신이 가지고 있는 또는 자기 주위에 어떠한 방법들이 존재하는지 먼저 생각하고 그것에 맞추어 목표를 정한다. What I know. (내가 무엇을 아는가) Whom I know. (내가 누구를 아는가) Who I am. (내가..

미래창조과학부가 추최하고 한국데이터베이스 진흥원이 주관하는 '빅데이터 구현 사례 및 비즈니스 인사이트'라는 세미나에 다녀왔습니다. 세미나 장소는 한국과학기술단체 총연합회 국제회의실이었고 오후 1시 40분부터 5시 40분까지 4시간에 걸쳐 진행되었습니다. 작년에도 동일한 장소에서 빅데이터 관련 세미나가 있었는데, 저는 작년에이어 이번이 세미나 두 번째 참석이었습니다. 사실 실무에서는 빅데이터 관련 경험이 없지만 순전히 관심때문에 이런 세미나를 찾아다니게 되는 것 같습니다. 분야가 분야이다보니 개인적으로 공부하는 것에는 많은 한계가 존재하기 때문에 현업에 종사하시는 분들의 경험담을 들어보는 것도 중요하기 때문이죠. 몰랐는데 이번 세미나는 한국데이터베이스 진흥원의 빅데이터 아카데미 개소기념 세미나였습니다. 실..